في وادي السيليكون، حيث عادةً ما تتصدر الأسماء اللامعة عناوين الأخبار، كان لـ علي بارتوفي — خريج جامعة هارفارد والمولود في إيران — تأثير كبير رغم قلة شهرته العامة.
بنى بارتوفي سجلًا مميزًا مبكرًا بانضمامه إلى الفريق المؤسس لشركة inkExchange (التي استحوذت عليها مايكروسوفت عام 1998 مقابل 265 مليون دولار)، ثم شارك في تأسيس “iLike” (التي بيعت إلى MySpace مقابل 20 مليون دولار عام 2009)، وأطلق مع شقيقه التوأم هادي منظمة Code.org التعليمية.
كما أصبح الأخوان من أوائل المستثمرين في شركات كبرى مثل “فيسبوك”، و”إير بي إن بي”، و”دروبوكس”.
واليوم، يبرز نجم بارتوفي بشكل أوسع عبر شركته الاستثمارية “نيو” (Neo)، التي أسسها قبل ثماني سنوات، وتعد حاليًا من أنجح مؤسسات اكتشاف المواهب الصاعدة، بحسب تقرير نشره موقع “تك كرانش” واطلعت عليه “العربية Business”.
نجاحات بارزة
استثمرت “نيو” مبكرًا في شبكة التواصل الاجتماعي اللامركزية “بلوسكاي” — والتي قُدرت قيمتها بـ 700 مليون دولار في يناير الماضي.
تُجسد علاقة بارتوفي مع مايكل ترويل، المؤسس المشارك لشركة Anysphere، نهج “نيو” الفريد.
بدأ الأمر عام 2019 حين كان ترويل طالبًا في “MIT” ومتدربًا في “غوغل”، وخضع لاختبار برمجي بخط اليد مع بارتوفي خلال مقابلة استمرت ساعة.
ذلك التقييم — الذي يستخدمه بارتوفي كأساس لمحادثات أعمق، وليس فقط للفرز الأكاديمي — كان بداية شراكة أثمرت عن تطوير محرر البرمجة الشهير المدعوم بالذكاء الاصطناعي “كورسور”، الذي يُتوقع أن تصل قيمته إلى 10 مليارات دولار.
مثلما أعادت حاضنة Y Combinator صياغة مفهوم دعم الشركات الناشئة، يعيد بارتوفي عبر “نيو” تعريف كيفية الاستثمار في رواد الأعمال من خلال التركيز على الأفراد الاستثنائيين منذ دراستهم الجامعية، وليس فقط على الأفكار أو المشاريع القائمة.
برامج “نيو”
– منحة “نيو”: 20,000 دولار لفصل دراسي فاصل بدون التزام بالملكية.
– برنامج تسريع الشركات الناشئة: تمويل وإرشاد لعشرين شركة سنويًا.
يقول بارتوفي: “أحاول أن أدفعهم نحو مغامرات أكبر، خارج مناطق الراحة المعتادة.”
نتائج ملموسة
من بين النجاحات الأخرى التي خرجت من “نيو”:
Cognition: شركة مساعدة برمجة مدعومة بالذكاء الاصطناعي، قُدرت قيمتها بـ 4 مليارات دولار.
Pika Labs: مطورة أداة ذكاء اصطناعي لتحويل النصوص إلى مقاطع فيديو، تقدر حاليًا بـ 700 مليون دولار.
Chai Discovery: شركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي متعدد الوسائط، جمعت 30 مليون دولار مؤخرًا من OpenAI وThrive Capital.
وأشار بارتوفي بفخر إلى أن جميع الخريجين الجدد في “OpenAI” خلال العام الماضي كانوا قد حصلوا على منحة من “نيو”.
كيفية تقييم المواهب
يركز بارتوفي على أربع صفات رئيسية:
1. القدرة التقنية: “علوم الحاسوب تساعدك على التفكير”، كما يوضح.
2. الروح الريادية: حب المخاطرة وتطوير منتجات يُحبها الناس.
3. تحدي الوضع القائم: الاستعداد لمراجعة الافتراضات الراسخة.
4. الجاذبية الشخصية: القدرة على جذب أذكى الأصدقاء والشركاء المحتملين.
استراتيجية نمو حذرة
رغم تزايد الطلب، تحافظ “نيو” على انتقائيتها، وأغلقت حديثًا صندوقها الاستثماري الجديد عند 320 مليون دولار، متعمدةً إبقاء حجم التمويل محدودًا رغم قدرتها على جمع المزيد.
كما عزز بارتوفي التزامه الشخصي، مستثمرًا من ماله الخاص في الصندوق الجديد أكثر مما استثمر في صناديق “نيو” الثلاثة السابقة مجتمعة.
بالنسبة للبيئة الاستثمارية حاليًا، ينصح بارتوفي المؤسسين بالتركيز على بناء قيمة حقيقية وليس على جني الأرباح السريعة.
قال: “اصنع منتجًا يُحبّه الناس. المال هو النتيجة، وليس الهدف.”
